炎炎夏日，蓄力充電正當時。8月25日-27日，送變電公司第一期項目經理培訓班在一片熱烈的學習氛圍中圓滿落幕。本次培訓是公司積極響應集團公司、上海電建公司關于加強精細化管理、提升項目履約水平要求的具體實踐，更是發揮黨建引領作用，加強人才隊伍建設，推動項目經理隊伍專業能力全面提升的重要舉措。

在為期三天的集中培訓中，公司重點圍繞廉潔從業教育、工程項目履約管理、項目關鍵安全管理、項目精細化管理提升與AI應用、新能源項目前期技術工作管控、光伏及風電施工過程中常見的質量通病和安全風險等方面，邀請了上海電建公司內部的資深專家進行授課，同時還結合公司實際項目案例，通過復盤分析、經驗交流相結合的方式，讓學員們在實戰中學習，在學習中成長，為今后的項目管理工作注入新思維、新方法。

經過這次培訓，相信項目經理們必定能更好地掌握項目管理精髓，把所學知識靈活運用到實際工作中，進一步提升項目履約能力和精細化管理水平。與此同時，送變電公司也將以本次培訓為新的起點，繼續秉持“以人為本，注重實效”的培訓理念，不斷創新培訓方式，為公司人才隊伍的成長與發展搭建更加豐富廣闊的平臺，為公司的高質量發展注入源源不斷的動力。