在福建公司，一批“小、快、靈”項目正成為提質(zhì)增效的新陣地。項目規(guī)模小、人員少、工期短，并不意味著黨建工作的弱化——相反，公司黨委精準發(fā)力，以“融入式、差異化、實效型”黨建新模式，讓“小”項目同樣肩負“大責任”、釋放“大能量”。

結(jié)對共建“傳幫帶”，助力一線支部強基增效。“如何加強過程管控才能更好降本增效？黨員作用怎么發(fā)揮更有效？”新成立的泉惠熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目黨支部各項工作千頭萬緒，任務十分繁重。針對新設項目黨支部經(jīng)驗不足、力量薄弱的情況，公司黨委結(jié)合兩個主題實踐活動，積極推動“機關+項目”結(jié)對共建機制，經(jīng)驗豐富的機關第二黨支部與該項目支部“結(jié)對子、傳幫帶”。組織聯(lián)建、理論聯(lián)學、難題聯(lián)解，機關黨員下沉一線，送政策、送方法、解難題，真正把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理優(yōu)勢和服務效能，助力項目支部快速成長、發(fā)揮作用。

駐點幫扶“解難題”，小項目有了“紅色主心骨”。黨員人數(shù)不足3人，工期僅半年是現(xiàn)在公司項目的常態(tài)。對于黨員數(shù)量少、周期短、不具備獨立建支條件的項目，項目所在的工程公司黨支部嚴格落實“黨建指導員”機制，選派政治強、業(yè)務精的中層干部和骨干黨員“派駐”項目，實現(xiàn)黨組織“無形覆蓋、有效引領”，截至目前已派出黨建指導員5人。“我的任務就是既抓黨建、又促生產(chǎn)，讓黨組織的作用不缺位、不弱化。”新能源工程公司總工一到項目，就第一時間與青年黨員談話，組織職工學習黨的創(chuàng)新理論。

黨員先鋒“帶頭拼”，凝聚全員實干合力。“一個黨員就是一面旗幟，項目再小，黨員的先鋒作用不能少！” 這是公司黨委書記常提的一句話。今年以來，公司繼續(xù)在各“小”項目現(xiàn)場廣泛設立黨員先鋒崗、責任區(qū)，組建黨員突擊隊，把黨旗插在安全生產(chǎn)、技術攻關、降本增效的第一線。同時，通過黨員帶頭攻堅、職工共同參與，有效扭轉(zhuǎn)了“黨員干、群眾看”的局面，“看到黨員沖在前面，我們也干勁十足，現(xiàn)在大家都是‘一起拼’的戰(zhàn)友！” 項目職工的話語里，滿是干事創(chuàng)業(yè)的熱情。